近日，漢濱區(qū)委編辦認(rèn)真落實(shí)漢濱區(qū)機(jī)構(gòu)改革要求，優(yōu)化調(diào)整鎮(zhèn)（街道）機(jī)構(gòu)設(shè)置，理順職責(zé)關(guān)系，推動(dòng)資源、服務(wù)、管理下沉，為黨建引領(lǐng)基層治理提供體制機(jī)制保障。

  差異配置，優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置。整合歸并職能相同或相近機(jī)構(gòu)，聚焦基層黨建、發(fā)展、治理職能在鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)一設(shè)置黨建辦公室，為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生服務(wù)等中心工作，為部分鎮(zhèn)（街道）在限額內(nèi)因地制宜設(shè)置項(xiàng)目建設(shè)、文化旅游服務(wù)中心特色機(jī)構(gòu)，目前已全面完成27個(gè)鎮(zhèn)（街道）的“三定”規(guī)定制定印發(fā)工作。

  正向激勵(lì)，促進(jìn)人崗相適。按照建立“編制身份不變、人員按崗管理”機(jī)制，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）根據(jù)自身事權(quán)、工作重點(diǎn)、產(chǎn)業(yè)特色和群眾需求等細(xì)化崗位設(shè)置，結(jié)合“三亮三評(píng)三運(yùn)用”績(jī)效考核機(jī)制的要求，將平時(shí)考核與年度考核結(jié)果相結(jié)合，推動(dòng)干部考核由“主觀評(píng)價(jià)”向“定量考核”的轉(zhuǎn)變，努力營(yíng)造“實(shí)干者得實(shí)惠”的濃厚氛圍。

  賦權(quán)增勁，激發(fā)基層活力。推進(jìn)行政執(zhí)法權(quán)限向鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）下放，設(shè)立副科級(jí)規(guī)格綜合行政執(zhí)法隊(duì)，按照承接事項(xiàng)集中行使行政處罰權(quán)，讓群眾關(guān)切的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題得到快速響應(yīng)、高效處置。聚焦自然資源、城鄉(xiāng)建設(shè)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村等重點(diǎn)領(lǐng)域，有序推進(jìn)“屬地管理”清單工作，進(jìn)一步明晰區(qū)、鎮(zhèn)（街道）責(zé)任。